• Cliente: Anteral
• Sector: Innovación / Start-up Tecnológica
• Reto Principal: Superar intentos fallidos previos de implementación de metodologías ágiles y establecer un flujo de trabajo eficiente.

• Solución: Implementación integral del marco de trabajo Scrum, formación de equipos y optimización del control de recursos.

De la teoría a la práctica ágil: Anteral, como referente en innovación tecnológica, necesitaba una estructura que permitiera visualizar tareas y recursos en tiempo real. Beesy logró lo que no se había conseguido anteriormente: aterrizar el marco Scrum a la realidad operativa de la empresa. El resultado no solo fue una mejor organización, sino una reducción directa en el tiempo de entrega (Lead Time), permitiendo a la startup ser mucho más competitiva.